Förbättra ditt ägarledda företags bolagsstyrning med Assensio Advisory
Låt Assensio Advisory vara er partner på er resa mot en effektivare och mer välmående organisation.
Boka möte
Erbjudande
Assensio är en bolagsstyrningskonsult som utvecklar bolagsstyrningen och ägarstyrningen i ägarledda företag med hjälp av delaktiga, utmanande och entusiasmerande work-shops där skräddarsydda verktyg, inklusive webbaserade enkäter bland delägare, används for att maximera delaktigheten och engagemanget och därmed främja bättre bolagsstyrning.
Oftast är det centrala i Assensios arbete att hjälpa företag att transformeras från ägarledda till ägarstyrda.
Resultatet är såväl en tydligare strategisk inriktning som formella verktyg för att förbättra bolagsstyrningen. Här är en viktig del att skriva ett ägardirektiv som beskriver en tydlig ansvarsfördelning och rollfördelning mellan ledning, styrelse och ägare samt tydliggör företagets strategi. Nyckeln är att inte enbart se ägardirektivet som ett formellt dokument som skall tas fram, utan istället är ägardirektivet ett resultat av en förändringsprocess som gjorts tillsammans av ägarna med syfte att utveckla bolagsstyrningen.
Assensio Advisory hjälper er ägargrupp på denna spännande förändringsresa
Assensio startades av Hendrik Trepp som har mångårig erfarenhet från att driva transformations- och managementkonsultprojekt för alla typer av företag. Som en del i ett brett nätverk av kompetens har Assensio utvecklat sin beprövade arbetsmetodik som bygger på att väva in strategifrågor i utvecklingen av bättre bolagsstyrning. Arbetsmetodiken inkluderar även att använda webbaserade enkätverktyg för att supportera arbetet att ta fram förbättrad bolagsstyrning och ägarstyrning inklusive ett tydligt ägardirektiv. Ett nyckelområde är att arbeta med ansvarsfördelningen och rollfördelningen mellan ägare, styrelse och ledning med syfte att gå från ägarlett till ägarstyrt.
